Xét tình hình hiện tại, về cơ bản những cầu thủ đã ký hợp đồng mới với Rockets đều đã chủ động giảm lương, chẳng hạn như siêu sao Kevin Durant, người vừa ký hợp đồng gia hạn 2 năm trị giá 90 triệu với Rockets. Vốn dĩ Durant có cơ hội nhận được mức lương 60 triệu mỗi năm nhưng anh đã chủ động cắt giảm 30 triệu lương và chỉ nhận được hợp đồng lương với mức lương trung bình hàng năm là 45 triệu. Có thể nói, Durant đã thực sự nỗ lực vì chức vô địch và để Rockets giữ được Ethan hay Amen Thompson. Bất kể tiền bạc, mục tiêu của Durant là giành thêm một chức vô địch nữa cùng Rockets, cuối cùng giải nghệ ở Houston và chia tay giải đấu.

Ngoài Durant, cựu binh VanVleet cũng chủ động cắt giảm lương. Mức lương trước đây của anh là hơn 40 triệu mỗi năm, nhưng sau khi bị cắt lương, anh chỉ ký hợp đồng 2 năm trị giá 50 triệu với Rockets. Đối với Rockets, sự nhượng bộ của VanVleet cũng rất lớn. Điều này không hề vô ích khi Rockets trao cho VanVleet bản hợp đồng có thời hạn 3 năm trị giá 130 triệu USD.

Ngoài những cầu thủ nòng cốt này, center Capela còn chủ động cắt giảm lương và gia nhập Rockets với mức lương trung bình hàng năm là 7 triệu. Và những cầu thủ như Tate, Jeff Green và Holiday chỉ ký mức lương tối thiểu với Rockets. Giống như Tate và Holiday, họ lẽ ra sẽ được trả lương cao hơn nếu chuyển đến các đội khác, nhưng họ vẫn quyết định ở lại Houston Rockets. Tate nói hay đấy. Anh ấy đã chơi cho Rockets rất lâu. Hiện tại Rockets đã đạt được thành quả, hắn không thể rời đi, vì vậy hắn muốn nhìn Rockets giành chức vô địch.

Ngoài những cầu thủ này, chẳng hạn như Jabari Smith Jr., người đã được Rockets gia hạn trong mùa giải này, hợp đồng 5 năm trị giá 122 triệu USD cũng khá tốt, về cơ bản là "giá bắp cải". Hợp đồng có giá trị nhất của Rockets đương nhiên là trung phong All-Star Alperon Shenjing của họ. Trên thực tế, mùa hè năm ngoái, Rockets đã gia hạn hợp đồng trước với tân binh thứ 21 Jaylen Green và Shen Jing. Shen Jing nhận được gia hạn hợp đồng 5 năm với số tiền 185 triệu USD. Anh sẽ bắt đầu thực hiện hợp đồng này ở mùa giải mới, với mức lương trung bình mỗi năm là 37 triệu USD. Đối với Rockets, bản hợp đồng như vậy khá có giá trị.

Mức lương hàng năm của Shen Jing trong mùa giải này chỉ khoảng 34 triệu, nhưng dù là từ giai đoạn tiền mùa giải hay trận đấu đầu tiên của mùa giải thường, Shen Jing hoàn toàn xứng đáng với mức lương siêu tối đa. Mặc dù Rockets đã thua Thunder ở ván trước nhưng màn trình diễn của Shen Jing vẫn ở mức trung tâm MVP. Trong 49 phút, anh thực hiện 12 trong số 24 cú sút và 5 trong số 8 quả ba điểm. Anh ấy đã ghi được 39 điểm cao nhất trong trò chơi. Anh ấy cũng có 11 rebound, 7 kiến tạo, 2 cướp và 1 cản phá. Anh ấy cũng là trung phong xuất sắc nhất của Rockets và là cầu thủ xuất sắc nhất của Rockets trong trận đấu này, thậm chí còn xuất sắc hơn hai cầu thủ cốt lõi còn lại là Amen Thompson và Durant.

Chỉ có thể nói rằng Rockets đã có động thái kịp thời vào mùa hè năm ngoái và giữ chân Shen Jing chỉ với bản hợp đồng 5 năm tương đối rẻ, trị giá 185 triệu. Với tư cách là tổng giám đốc của Rockets, Raphael Stone thực sự có thể được gọi là người có tầm nhìn xa. Anh ấy đã mong đợi rằng Shen Jing sẽ phát triển thành siêu sao kiểu Jokic trong tương lai nên anh ấy đã giữ lại Shen Jing với hợp đồng trước 5 năm. Có thể nói đây cũng là lần “mất tích” thành công nhất của Rockets trong thời gian qua.

Mặc dù nằm trong số tân binh thứ 21 nhưng Jaylen Green tỏ ra không xứng đáng với tên tuổi của mình và cuối cùng bị Rockets đánh đổi. Tuy nhiên, Shen Jing, tuyển thủ thứ 16 trong năm lại tạo ra những thống kê và phong cách thi đấu theo phong cách Jokic. Ngay cả về khả năng thống trị rổ, anh cũng không thua bất kỳ siêu trung vệ nào trong giải đấu. Chỉ có thể nói, bản hợp đồng 5 năm trị giá 185 triệu này quá tốt. Rockets đã sử dụng nhiều hợp đồng rất có giá trị để gia hạn hoặc ký hợp đồng với cầu thủ mới trong thời gian nghỉ giải lao, và hợp đồng mà Shen Jing ký vào mùa hè năm ngoái thậm chí còn đáng được ghi nhận hơn.

Rockets được xây dựng lại thành công nhanh chóng trong 5 năm và Manager Stone đã nhận được công lao lớn nhất.
